三是加大医院院长的管理责任。改善医院管理，院长是第一责任人。医院院长必须有较高的政治素质和管理能力，必须坚持科学发展观和正确的政绩观，必须把维护群众利益作为重要工作目标。医院院长要尽量减少临床专业技术服务，把主要精力放在加强和改善医院管理、维护公益性质上，放在培养造就一支专业化医院管理干部队伍上。
四是加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。对医疗机构从事高新技术服务要开展经常性监督检查，禁止无证执业或超范围执业。
五是严格医疗服务规范，实施临床流程管理和临床路径管理，坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提高医疗服务质量。
六是规范医院收支管理，改革不适当的经济激励机制。探索实行医院工资总额控制和岗位绩效工资制度，加强综合绩效考核，突出服务质量和数量，建立科学的激励约束机制。
七是根据事业单位改革的总体思路，改革公立医院人事制度，实行岗位管理和人员聘用制度，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、考核绩效的办法。
八是全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见，改善医院管理。
九是继续办好惠民医院或惠民病房，为困难居民提供低价、安全、有效的医疗服务。
十是优化医疗执业环境。优化医疗执业环境关系到医疗卫生事业的健康发展，也关系到医患关系的和谐，卫生部将会同有关部门认真研究，制定措施，进行专门部署。各级卫生行政部门要在当地政府领导下，配合宣传、公安等有关部门，开展“平安医院”建设，坚决打击破坏医院秩序的违法行为，切实维护广大医务工作者的正当权益。努力营造尊重医学科学、尊重医务人员的社会氛围。要关心爱护医务人员，积极创造条件，解决他们在工作、学习和生活中遇到的困难，为他们创造良好的执业条件和工作环境。
落实以上要求，关键在于转变思想观念，明确工作目标，坚持服务宗旨。只要我们坚持从自我做起，从点滴做起，忠诚为群众服务就一定能够收到良好的效果。