首都医科大学多项措施做好研究生就业工作,一是实施“一把手”工程。党政一把手对就业工作全程领导、指导和监督。二是实行二级管理三级负责制。两级管理指学校宏观指导各学院研究生就业工作,学院具体管理导师的研究生就业工作;三级负责是学院对学校负责,导师对学院负责,研究生对导师负责。学校研究生就业工作重心下移到学院和导师,导师为研究生就业指导和就业工作第一责任人,充分发挥各学院和研究生导师的作用。三是建立就业工作评估体系。按照就业工作评估指标对签约率较高、就业指导活动开展充分的学院提出表彰及奖励,以评促进。四是开动“就业直通车”。组织毕业研究生到医院进行双选见面活动,为研究生就业提供了更为直接的应聘平台和更多的就业机会。五是加强就业教育与指导。组织了以引导学生正确就业为主题的教育活动、社会实践考察等,使毕业生深入了解社会,树立正确的就业观、择业观和价值观。
我校2006年共有毕业研究生551人,目前已取得528人就业、就业率98%的好成绩。
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