老总们认为，未来3～5年，随着国家基本医疗制度的建立，农村、社区卫生装备将大大加强。而今后的政府采购，会优先采购国内企业尤其是创新企业的产品，国内体外诊断产业将因此迎来很大的发展机遇。但同时也要看到，在全球化进程中，跨国企业进入中国市场的速度和力度也在加大，民族企业不能国际化就将被国际化，竞争的挑战将更为严峻。
在差距中寻契机，担责任
国家医用诊断仪器工程技术研究中心主任、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司董事长徐航说，2006年《农村卫生服务体系建设与发展计划》正式实施，中央和中西部地区规划投资216.8亿元，其中设备投资为67.71亿元，这是新中国成立以来覆盖范围最广，投资力度最大的农村卫生建设规划。根据中国医学装备协会的估算，乡镇卫生院所需基本医疗装备总数在120亿元左右，县级医院所需总数为340亿元左右。这对企业来说，意味着一个新的发展机遇。
徐航介绍说，农村、基层医疗装备的原则有四点：一是适宜性——要符合农村卫生机构功能定位。二是经济性——要考虑到国家财力和中西部居民的支付能力。三是实用性——满足农村居民基本医疗服务需求。四是可操作性——与农村人员技术水平相适应。目前基层医疗装备中还存在不少问题，比如，常规半自动化仪器在操作、维护、结果判断方面对基层医生要求较高，因此要尽可能开发适合基层医生实际操作水平的全自动生化仪，但同时又要把成本降到半自动化设备的水平。这就对企业研发提出了较高要求。
徐航建议国内企业应适应基层需要和信息技术的发展趋势，多提供具备小型化、数字化、自动化、智能化的常规医疗设备。此外，要建立遍及全国的服务网络，培养基层医务人员，这也是企业应该担负的责任。
作为跨国企业的总经理，来自SYSMX公司的彭作辉先生提醒国内企业说，政策、机会自然很重要，但真正让企业强大起来并得到可持续发展的动因是科技开发。他说，国内企业的科研投入小于销售额的0.5％，而在国外，科研投入一般占到了销售额的5％～10％。发达国家产品的竞争要素为服务、质量、品牌和高科技，而国内企业目前竞争所依据的还是低成本、低价、关系和爱国心。“提高质量，建立品牌，增加研发投入”，彭作辉说，“没有这三条，就没有出路”。
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