一些跨国公司也注意到医药产业的吸引力，加快了进入中国市场的步伐。跨国公司已经占了我国市场20％～25％的份额，参照国外的经验，我们也可看到中国市场也会从普通药逐渐转向专利药。现在中国绝大
部分的药品还是普药，市场占有率是90％，而在发达国家专利药占70％以上，这说明现在医药产业的面临的发展和创新压力是非常大的。
跨国企业对中国市场的情况了如指掌，从一个侧面体现了他们的企图。美国百时美－施贵宝制药公司的负责人透露，该公司有意将药品销售扩展到我国的中小城市。瑞士诺华海外投资有限公司中国区总
裁李振福以青蒿素为例，介绍了跨国公司与中国在研发层面上的合作，并希望有所扩展。到2005年，世界上著名的跨国公司几乎都在中国建立了生产基地和研发基地，诺华公司还建立了首个原料药的生产基地，
这些都表明中国市场已经成为跨国企业进一步发展的主战场。
面对虎视眈眈的国外企业，顾宏地认为，现在中国新药的研发和产出能力非常弱，资金投入很有限。中国投入新药研发的总费用还不到国外一个新药研发费用。从这个角度来说，中国还不能开发出可与
发达国家医药企业竞争的新药。在我国知识产权需要进一步明确、病人对高效力专利药品需求增加的情况下，跨国公司的经济优势将越来越明显，我们唯一能做的就是增加我们企业自身的营销能力和创新能
力。
国企药物研发瓶颈：超负荷投入与知识产权保护
“95％以上的药品是仿制药，药品附加值低，企业产能过剩，研发能力弱……”任何对于中国医药产业稍有关注的人都可以列举出很多诸如此类的弊病。但是仍有一些人士坚信医药产业在中国的巨大发
展潜力和商机，义无反顾地投入其中，万全药业集团（中国）公司总裁郭夏就是其中一位。
郭夏将中国的化学制药分为四个阶段：仿制药、仿创药、国际委托研发非专利药和创新药。国际非专利药和仿制药的区别在于一个是按照北美、欧洲的法规，一个是按照本地化的法规，仅仅是法规的不
同就会造成进入世界市场的巨大差异。他认为，四个阶段研发的升级推动了中国制药工业的产业化升级。中国现在已经进入了第三个阶段委托研发。跨国公司决定在亚洲市场委托加工，目前来看，会在中国
和印度之间做出选择。由于语言和文化的原因，印度比我们有优势。从市场的角度看，2010年中国有望成为世界第五大药品市场。中国有优秀的研究人员，所以中国正在成为世界研发外包的中心。据他介绍，