令人鼓舞的是，2000年以来，对被忽略疾病的研发活动已经显著增加。近年出现了被称作“产品开发协作伙伴”（productdevelopmentpartnerships）的新型组织，它们尝试着弥补那些由利润驱动的研发体制带来的缺陷。这类以非营利模式运作的组织，像虚拟的实验室一样，与世界各地的科学家一起工作，汲取各种疾病的最新专业知识，并针对患者的实际需要，确定研发活动。
自从产品开发协作伙伴模式出现以来，全球对被忽略疾病和结核病的研发活动有所增加。截至2004年底，由产品开发协作伙伴进行的药物开发项目中，75％（即63个项目中有47个）是针对与贫困有关的疾病的。预计到2010年，将会有8至9种新药进入市场。
然而，产品开发协作伙伴模式依然不能从根本上解决问题。而且从长远看，产品开发协作伙伴的成功率可能比较低，因为它们倾向于研制具突破性的产品，而不是像制药业那样从事增值式的创新活动。
这些新兴的非营利性的实体，尽管只能对全球健康需要作出非常有限的回应，却提供了一种引人关注的新模式：研发不再着眼于通过产品价格来获取回报，研发成本与产品价格“分了家”，也使得药物更为普通大众所能买得起。
这类实体还明确提出了一些新构思，以促进知识产权管理模式的转型。例如，“被忽略疾病药物研发组织”DrugsforNeglectedDiseasesInitiative的知识产权政策指导原则是：药物应该为普通患者所买得起并且可公平获得，并希望将药物作为对公共产品来进行开发。“热带病倡议组织”TropicalDiseaseInitiative采取的是另一种方式，它探索“开放资源”的模式，希望能更好地促进公共健康优先需求领域的研发活动。上述两个例子的关注重点，是探求新型的商业模式，鼓励信息共享、相互合作、承担风险的企业家式的商业模式。健康领域的“开放资源”模式，很可能帮助发展中国家更多地参与基础研发活动，因为它鼓励科学与知识的进步，并通过互联网方便人们获取知识。
新型疟疾药物ASAQ：从梦想到现实的例子