在4月份的第一个10天，全国的财经媒体一齐将镜头、话筒和目光对准了宗庆后。4月3日，媒体首先爆出了娃哈哈与合作方法国达能不和的信息，这个时候的宗庆后，高高举起了民族主义大旗。大多数媒体一边倒，声援娃哈哈；达能则后发制人，在4月9日这一天，给宗庆后发出了一纸最后通牒
即将到来的“五一”长假，对国内知名饮料品牌娃哈哈的创始人宗庆后来说，也许是他人生历程中最难熬的一个假期。
在4月份的第一个10天，全国的财经媒体一齐将镜头、话筒和目光对准了宗庆后。4月3日，媒体首先爆出了娃哈哈与合作方法国达能不和的信息，这个时候的宗庆后，高高举起了民族主义大旗。大多数媒体一边倒，声援娃哈哈；达能则后发制人，在4月9日这一天，给宗庆后发出了一纸最后通牒。
达能的最后通牒，只有30天的期限，到5月9日截止。达能向宗庆后提出的要求，用一句武侠小说里的术语，叫做自废武功。
宗庆后就这样被逼到了悬崖边上。
这一切是为什么？达能和娃哈哈从最开始的亲密合作，到今天的几乎反目成仇，其背后到底隐藏了什么？
冲突不断
如果不是这次事件的爆发，外界也许很难了解，娃哈哈和达能从1996年合作开始，伴随着经营业绩的不断成长，双方的矛盾和冲突也持续不断。
宗庆后自己把这样的冲突分为三个阶段：
第一个阶段，经营权争夺阶段。合资初期，宗庆后作为合资公司的总经理，如果使用资金超过1万元，需要达能派来的财务总监的同意。打开市场以后，娃哈哈要增加生产线的投资，达能也不同意。娃哈哈推广新产品非常可乐的时候，达能同样不同意。后来娃哈哈自己决定投资，有了40%到50%的收益，证明娃哈哈的市场判断是正确的。
就在这个阶段，娃哈哈把经营权、控制权抓过来了。达能方面呢，按照宗庆后的说法，感觉钱赚的比较多、回报比较高，也就没什么意见了。
第三个阶段，达能投资其他项目收益不好，回过头来想收购娃哈哈的非合资公司，而且价格很低。