江苏中烟工业公司召开市场营销中心成立大会

    本网站江苏中烟讯     4月17至18日，江苏中烟工业公司市场营销中心成立大会举行，江苏中烟所属南京、徐州、淮阴三家卷烟厂市场营销人员共500余人参加了大会。会议明确了江苏中烟市场营销人员各自的具体岗位。公司有关领导代表党组作大会工作报告，公司党组书记、总经理蒋洪喜到会讲话。

    公司有关领导在工作报告中对营销管理体制改革工作作了阶段性总结，指出一个阶段以来，市场营销工作有了几个方面突破：一是统一了思想、提高了认识，深刻理解营销整合工作的重要意义；二是确定改革原则，明确改革思路，设计科学稳妥的营销整合工作方案；三是创新选拔机制，优化资源配置，整合工作的总体安排得以顺利实施。报告强调，在营销整合过程中，要突出几方面的纪律和要求：一要进一步提高投身改革、服从大局的思想觉悟；二要服从组织分配，以积极的态度投身到新的工作中去；三要保证改革过程中队伍和市场的稳定；四要遵守整合过程中的财务纪律。报告进一步明确了下一步市场营销工作安排：一是顺利交接，迅速理顺新的工作关系；二是群策群力，克服困难，做好下半年产销衔接工作；三是突出重点，强化定位，品牌整合工作要有新的进展；四是建章立制，科学管理，保证市场营销中心规范高效运转；五是集中力量，全力以赴，搞好几次重要衔接洽谈活动；六是加强培训，提高素质，有计划地开展队伍建设工作。

    蒋洪喜就新形势下如何进一步加强全系统市场营销工作提出三点要求：一是正确理解新形势下营销工作整合的重要性和必要性，发挥整体优势，实现“两个跨越”；二是充分认识市场工作在企业发展中的地位和作用，增强使命感和光荣感；三是高度重视市场营销中心的建设，切实发挥体制优势，开创市场工作的新局面。蒋洪喜强调，加强全系统营销队伍建设工作，要增强“四种意识”——全局意识、竞争意识、奉献意识、团队意识；培养“三项能力”——学习提高的能力、执行的能力、岗位工作能力；树立“四种形象”——业务娴熟、本领过硬的良好形象，求真务实、真抓实干的良好形象，奋发进取、开拓创新的良好形象，勤于服务、善于服务的良好形象。

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