这三家公司分别是爱尔兰的ESB国际公司、印度电网公司、加拿大MANITOBA水电国际公司。此前共有包括前述三家公司在内的四家国际公司通过了资格预审。
尼原国家电力公司于2005年改革时分解为6个发电公司、11个配电公司和1个输电公司。尼政府计划对发电公司及配电公司进行私有化,但输电公司仍由政府全资拥有并控制。为加快国家输电公司由一个工程公司向商业化公司的转变,尼政府决定寻求国际公司进行管理,首期合同期预定为3年。
这三家公司分别是爱尔兰的ESB国际公司、印度电网公司、加拿大MANITOBA水电国际公司。此前共有包括前述三家公司在内的四家国际公司通过了资格预审。
尼原国家电力公司于2005年改革时分解为6个发电公司、11个配电公司和1个输电公司。尼政府计划对发电公司及配电公司进行私有化,但输电公司仍由政府全资拥有并控制。为加快国家输电公司由一个工程公司向商业化公司的转变,尼政府决定寻求国际公司进行管理,首期合同期预定为3年。
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