电力行业在“十一五”期间将进入加速发展期，电力行业信息化向前迈进的步伐更加坚实有力。
国家级电网公司和五大发电集团的管理模式都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展，而信息化是实现这一目标的有效手段。
2006年电力行业IT投资依然保持着快速增长，2007年将首次超过百亿元。
计世资讯(CCWResearch)的研究结果显示，2006年电力行业的IT投资总额为87.19亿元，依然保持着较高速度的增长。2006年发电企业和电网企业在信息化建设方面的投资力度均比较大，相比之下电网企业的增长速度更快，但发电企业的IT投资在整个电力系统所占的比重仍高于电网企业，比例达到57%。这里的发电企业包括三个部分，第一部分是五大发电集团直属、控股的发电厂及国家电网和南方电网企业下属少量资产尚未剥离的电厂，这一部分的装机容量占全国总装机容量的35.93%，第二部分是企业自备电厂，第三部分是地方政府和社会投资的电厂。
2007年是电力行业“十一五”信息化规划实施的第二年，一些大型的IT项目将会进一步落到实处。2007年电力供需的平衡将使更多的电力企业把精力投放在内功的磨练上，同时电力的市场化运作将导致竞争加剧，促使更多的电力企业把加强管理、强化核心竞争力、降低成本、提高企业效益当作企业最主要的目标，信息化建设是实现企业目标的最有力的手段。计世资讯(CCWResearch)的研究结果显示，2007年中国电力行业的IT投资规模为105.7亿元人民币，首次超过百亿元，比2006年增长21.2%，依然保持着较高速度的增长。
电力企业的软硬件投资比重趋于合理，由零散的软硬件采购逐步转向对整体解决方案的采购。
随着电力行业应用水平的不断提高，电力行业对软件和服务的需求量越来越大，计世资讯(CCWResearch)的研究结果显示，2007年电力行业的硬件投入在整体投入中所占的比重继续减少，软件和服务的投入力度继续加大，软硬件投资比重趋于合理。2007年电力行业的硬件投资比例占57.1%，软件比例占27.9%，服务占15.0%。
电力企业从零散的软硬件采购逐步转向对整体解决方案的采购。随着电力行业的硬件投资逐步到位，未来对软件和服务的投资必将逐渐超过硬件的投资比例。对第三方咨询服务购买的上升，也反映出电力企业正逐渐从零散的硬件和软件采购，向采购整体的应用解决方案转移，由解决方案来带动硬、软件的采购，这也是信息化建设达到一定阶段以后，对信息化规划需求越来越迫切的表现。
集约化管理、精细化管理的需求是2007年电力IT投资增长的主要驱动力。
集约化管理、精细化管理的需求拉动了电力企业的IT投资需求。“SG186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。国家电网公司在“十一五”信息发展规划中指出，要在全系统实施公司信息化“186”工程(简称SG186工程)，并将构筑“纵向贯通、横向集成”一体化企业级信息集成平台作为“实施重点”。与此同时，电力企业“集团化”运营思想的确立，要求构建基于数据交互畅通的IT环境，打破原来各业务系统纵向条块分割的状态，并强调系统间的业务功能协作，进而促进职能分割型管理向流程协同化管理转变。
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“186”工程实施与集约化运营思想的确立推动了IT应用需求的进一步增长。
另一方面，随着电力企业生产和营销管理由分散型向集约型转变，由粗放的定性分析管理向精细的定量管理的转变，电力信息化也显露出勃勃生机。上海电力公司的ERP成功上线，让更多的电力企业对定量的精细化管理充满了信心。
资产管理系统、企业级数据中心、企业门户系统是2007年电力行业信息化投资增长较快的领域。
2007年电力行业对企业级数据中心的需求空间依然很大。电力企业的数据中心是企业核心信息资源的加工、存储和保护中心。企业决策人通过数据中心的信息进行运营决策分析;管理人员通过数据中心的数据产生各类生产报表和报告;用户通过数据中心的信息查询与自己有关的帐单和相关信息;电力市场的电价信息通过数据中心发布等等。
资产管理系统(EAM)依然是2007年电力企业信息化建设的热点。EAM带来的两大价值就是降低成本和安全运行。电厂是典型的资产密集型企业，企业的绝大部分资产是设备。对设备的运行维护，降低检修时间，延长发电时间，是电厂生产运行的主要目标。
企业门户系统2007年电力企业投资的重点。多年来各个电力企业都保留着大量在不同时期开发的专业系统软件，这些系统相互独立，数据无法实现共享，从而形成了大大小小的“信息孤岛”。针对这种情况，建立统一平台是降低运营成本提升效率的有效手段，电力企业在2007年的重要工作依然是整合已经建设的各业务应用子系统，建立企业级的统一信息平台。企业门户系统是企业实现整合和应用集成的最佳途径之一。
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