据初步统计,江南造船(集团)公司2006年在造船成本、采购成本、设计费用、生产外协费、余料利用、清仓查库、部门费用、增产增效等八个方面,降低成本增加效益超过一亿元。
该公司领导要求各部门在设想和计划2007年降本增效工作中,要以“双肩挑”思想为指导,以商品船为重点,以长兴产品为要点,运用对策管理技术,化解成本工作难点,全面完成江南、长兴两大艰巨任务。(逄秀莉)
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