设备管理实现信息化进一步促进了福州港的发展。
本报资料片
在经历了流程确定、基本数据采集、设备和物资管理编码统一、基本档案数据录入等一系列过程后，4月1日，马尾港务公司的设备管理信息系统在福州港务集团正式运行，这标志着福州港成为继上海港、青岛港等港口之后实施设备信息管理系统的少数港口之一。
自我研发针对性强
随着福州港务集团港口生产的迅速发展，如何对港口生产设备实行科学管理，使设备高效率运行，满足生产需要，提高企业效益，已成为集团迫在眉睫的问题。
2006年，福州港务集团成立了信息管理系统领导小组和核心工作小组。经过多次设备管理业务流程讨论，系统的初步方案于当年5月定稿，由集团下属的福州迅腾网络科技有限公司自主开发。这种自主研发方式，相对于其他港口直接购买高价的设备信息管理系统，具有针对性较强、开发成本较低和维护效率高等优点，同时也提高了集团信息化的研发能力。
集团设备管理信息系统的开发是基于设备的资产和台账，以“技术规范—计划—派工—验收结单”为主线，按照装卸派工、点检派工、维修（技改）派工和保养派工等全部可能的派工模式，实现派工单与物资系统的关联。通过派工单上的数据，能较好地规范维修领料流程，跟踪设备的全部生命周期。
计划全面推广实施
在初期运行这套系统的时间里，集团将逐步减少以前的人工管理模式，通过计算机完成设备的采购、档案、运行、维修、保养和技术规范等管理，将人工管理中一些定性、随机的成分转变为定量、规范的管理，同时保证了企业对设备生命周期全过程的可预知性管理。这套系统的应用规范了设备管理行为，方便了工作人员及时查看并按规范处理相关工作，提高了维护人员的工作效率，同时，还极大提高了设备的作业效率和可靠度；另外，利用该系统，设备运行和维护所需材料、备品配件的采购更加具有计划性，减少了所需物品的库存量，降低了物资备件流动资金的占用量。
今年，福州港务集团将计划在所有的下属单位中推广和实施该系统，届时，集团将能及时跟踪所有设备的实时状态和履历，从而进一步提高设备利用率、设备完好率，降低设备的维护成本。待系统功能完善后，可对单机考核、决策分析及KPI绩效管理提供数据支持。随着该系统的推广和实施，这套先进的设备管理信息系统将成为福州港真正辅助设备管理和维护的工作平台。
作者：周敏 潘晓勤 来源：中国交通报