郝倩
套用许荣茂所作出的预算，平均每1000万平方米的土地储备，需要耗费人民币85.3亿元左右。但是这些已经是过去获取的土地，也很难追溯是否每块土地都通过招拍挂获取，所以土地价格相对应该有一定优势。如果在今年之后，再要获取1000万土地储备，可想而知需要占用更大的资本
扩张还是收缩。这是一个悖论。
资本密集型的房地产行业正在迎来吸纳土地的春天。经过了去年扩张以及并购的狂潮之后，土地储备仍将成为房地产企业的“关键词”。
但是，土地并非越多越好，因为过多的土地储备会占用大量的资金，“利润率”增长的同时，如果“资产周转率”下跌，同样拉低房地产企业的资金利用效率。
从2006年部分地产上市公司发布的年报已经可以看出，资产周转率几乎较去年都有所下降。一旦举棋不慎，就有可能成为企业陷入财务困境的诱因。
一场“储粮”比拼
衡量“地主们”的实力大小，似乎都要开仓验粮，才能分出伯仲。在“百亿军团”已经过时之后，业内不成文的判断标准是：土地储备超过2000万平方米，可以在“项目资源”这一板块中，被视为进入第一梯队。
由此，今年的“储粮”热潮从春天就已经开始了。上海绿地集团在3月底，又以近2.7亿元的价格，成功竞得成都市今年首次公开挂牌的1号地块42亩土地。这是该集团在成都获得的第3块土地，更为重要的是，仅2007年第一季度，该公司已经获取了7幅土地，为其增加土地储备总建筑面积超过200万平方米，预计总投资额超过90亿元。
按照该集团公布的2006年业绩，其全年房地产施工面积超过700万平方米，销售收入超过190亿元。而最新的消息则是，该集团2007年计划销售收入要超过260亿元。按照这一销售目标，绿地集团仍将继续在全国吸纳土地。
“尽管政府加大已有政策的执行力度可以预期，但全国房地产市场整体向上的趋势在2007年仍然不会改变。房价调控热点地区的市场将趋于稳定，而部分大城市以及二、三线城市则存在较好的发展机会。” 在3月12日召开的2006年度股东大会上，金地集团董事长凌克表示。
金地集团亦有雄心勃勃的“纳粮”计划：到2006年年底，公司未结算的土地储备建筑面积超过700万平方米。2007 年，公司计划土地投资额约100 亿元， 主要投资区域包括长三角区域（30%）、环渤海经济圈（25%）、珠三角区域（25%）、西安、武汉、沈阳（合计20%）。这些土地储备足以支撑公司三年半左右的快速滚动开发的需要。