“通过相互交流和学习，健全和完善华新项目管理和考核机制，不断提高华新项目管理水平，推动华新更快更好的发展”。这是华新水泥有限公司副总裁柯友良在4月23日至24日召开的“公司2007年中长期投资项目交流会”上作出的重要指示。
公司2007年中长期投资项目交流会于4月23日至24日在赤壁市召开。公司副总裁柯友良主持了这次为期两天的会议 。会上，咸宁、武穴二期、湘钢、黄石粉磨站、河南信阳、武穴磷石膏、新机修等项目部分别通报了各自项目一季度的建设进度情况和二季度的施工目标计划，并就相关方面的工作进行了相互交流和沟通 。大家还就《2007年工程部、项目部薪酬分配考核办法》进行了热烈讨论，提出了许多改进和完善的措施和方法 。
柯友良副总裁在会上作了重要讲话。他要求各项目部和工程、技术、设计、监理等相关单位负责人在公司快速发展的进程中首先一定要与时俱进，牢固树立起发展观、全局观和服务意识；二是各单位要明确职责，做好做足沟通协调工作，围绕目标齐心协力；三是相互多学习和借鉴，因地制宜搞好工程建设。柯副总裁还要求通过此次会议，建立起更加规范合理的项目进度月度报告和考评体系，健全和完善项目管理和考核机制，不断提高项目管理水平，推动华新更快更好的发展。
会议期间，大家还实地参观考察了赤壁项目建设工地。
来源：华新水泥股份有限公司