二十几年前，一群朴实的农民聚集在贫瘠苍凉的白马山下，开始了艰苦卓绝的创业跋涉，开始了事业的艰难起步……涅磐20载，立马由一个年产水泥1.5万吨、产值150万元的小厂发展成为年产值14亿元、拥有8个子公司的、集建材、纺织、房产开发、实业投资为一体的国家大型综合性企业集团，实现了跨世纪的飞跃。而创造这个飞跃奇迹的人，就是中国立马控股集团股份有限公司董事长兼总经理章树根。
立足水泥抓提升
浙江兰溪市人章树根是业内有名的“拼命三郎”，越是遭遇挫折，越是坚韧乐观，自言“人不倒、志不灭、事竟成”。回顾创业的艰辛，章树根记忆犹新。
1985年7月，他以身作则、身体力行，带领200位农民，集资20多万元开始创办水泥生产企业——灵洞水泥总厂(立马控股集团前身)，开始了艰难的创业道路。最初的立窑，年产仅3000吨。1993年，在水泥厂未改制前，章树根决策上马了兰溪第一条利用余热发电的回转窑生产线，掘到了结构调整的“第一桶金”。
战略定成败，章树根坚信战略就是正确地做事，要做到“以我为主、我在中场、融汇贯通、自成一体”。从2002年开始，随着国家宏观调控政策的实施，水泥行业步入低谷，而立马集团水泥生产工艺的落后更使得企业发展步履维艰。然而章树根并没有就此放弃。此时，章树根对国家宏观调控政策的解读是，在这一政策下，企业不进行脱胎换骨的革命，告别粗放型、低水平、高污染的经济增长方式，就要被市场经济无情淘汰。
“立足水泥抓提升”，章树根一方面立足兰溪做优水泥，投资4亿元引进一流的日产5000吨新型干法窑生产线，拆除了机立窑；另一方面他“跳出兰溪”到外地开办水泥厂，而在北京上马的日产2500吨水泥生产线正好抓住了奥运工程的建设机会，让立马集团成功立足于北京。
如今，“立马”水泥已进入北京奥运工程，盈利5000万元。北京市现有水泥生产能力约1000万吨，“立马”水泥就占100万吨。章树根说，与浙江省内水泥市场的萎靡不振相比，北京水泥市场红红火火，奥运工程以及首都机场扩建、悬浮列车直通机场、改进北京周边县区轻轨列车等配套基础设施工程已全面铺开，水泥需求量非常大，而且同样一吨水泥，所获利润要比兰溪多出20元左右。可以说，立马移师北京相当成功。