近几年国内水泥行业兼并扩张风生水起，各地大企业集团与外资企业跑马圈地，划定目标区域，抢占区域市场。与全国市场形成鲜明反差的是，东北地区一直较为平静。直到2005年9月，亚泰集团出资1.54亿元成功收购哈尔滨水泥厂，这一平静局面才被打破，从此拉开东北地区跨省大规模扩张的序幕。此后出现了海德堡收辽宁工源水泥厂，爱尔兰CRH收购哈尔滨小岭水泥厂，以及亚泰集团与CRH联姻等一系列并购事件，使得东北水泥市场烽烟四起，正在孕育着新的竞争格局。
一、老企业已是雄风不在
东北三省是我国老工业基地，重工业实力雄厚。东北水泥工业在历史上曾经有过辉煌，但因装备的更新换代跟不上经济发展的步伐而逐渐落伍。当年东北几家大型国营水泥企业，例如：工源、锦西、大连、松江、哈尔滨、牡丹江等，都是国家统配水泥企业，规模和效益在全国名列前茅。在当时，这些企业规模适当，产能在东三省分布均匀，企业间市场划分清晰，竞争相对有序，这对于对保持东北市场较长一段时期的稳定，起到了相当大的作用。
1993年水泥市场供不应求，这些企业纷纷开始大规模的扩建和技术改造。当时市场融资渠道比较单一，项目建设和技术改造资金基本上依赖银行全额贷款，项目建成以后企业便背上沉重的债务包袱。96年开始的市场低迷，对这些企业打击沉重，使企业元气大伤。2000年松江水泥厂第一个被冀东水泥兼并。
2005年煤电价格上涨，水泥生产成本猛增，加上国家实施观调控水泥价格下跌，水泥企业利润受到“两头挤压”，水泥企业出现普遍亏损。原有国营老水泥企业因包袱沉重，生产设备落后，企业债务负担大等方面的影响，市场竞争能力逐年减弱，已不能再主导东北水泥市场，渐渐退出市场竞争。
近几年国内水泥行业兼并扩张风生水起，各地大企业集团与外资企业跑马圈地，划定目标区域，抢占区域市场。与全国市场形成鲜明反差的是，东北地区一直较为平静。直到2005年9月，亚泰集团出资1.54亿元成功收购哈尔滨水泥厂，这一平静局面才被打破，从此拉开东北地区跨省大规模扩张的序幕。此后出现了海德堡收辽宁工源水泥厂，爱尔兰CRH收购哈尔滨小岭水泥厂，以及亚泰集团与CRH联姻等一系列并购事件，使得东北水泥市场烽烟四起，正在孕育着新的竞争格局。