2007年伊始，国内钢铁业传出消息，宝钢集团与新疆八一钢铁集团确定了资产重组方案，宝钢将注资八钢，实现东部与西部钢铁产业的大跨度整合。关于此次整合，可以列举出诸多关键词，比如，钢铁企业布局、铁矿资源的充分利用、企业产能的提升等，此次整合对我国钢铁业会有什么样的影响呢？
战略共识是突破点
不久前，世界第一、第二大钢铁公司米塔尔与安赛乐达成合并协议，成为年产钢能力超过1亿吨的钢铁企业，新日铁、POSCO等钢铁企业都相应出台了一些战略性应对措施，这标志着钢铁企业联合重组已成为全球钢铁工业发展的新趋势。在这种竞争环境之下，加快资源整合步伐，加大钢铁业重组力度，已经成为我国钢铁业的共识。新出现的鞍本集团、唐钢集团、山东集团等都对宝钢形成赶超压力。
八钢的优势对宝钢不言而喻：新疆拥有丰富的铁矿、炼焦煤等资源，其中煤矿的探测量占到全国的40%。此外，新疆铁矿石资源的开发潜力巨大，“十一五”期间，可形成1000万吨以上的矿石产量，届时新疆钢铁业的铁矿石就可以完全自给。同时，西气东输、西电东送、南水北调、青藏铁路等重大工程的启动，以及国家“十一五”规划的加快实施，八钢无疑将成为这一区域市场对钢铁持续旺盛需求的最大受益者；此外，八钢在兰新铁路复线、南疆铁路、宝兰二线、青藏铁路线和黄河上游青海公伯峡大型水电站等多项国家重点工程中连续中标，始终保持了在区域市场70%以上的份额……
同时，八钢也表示了强烈的合作意愿。早在去年3月11日，宝钢与八钢首次签署战略联盟框架协议。从长期发展来看，如果钢铁企业不采取主动整合，就会逐渐陷入被动的局面，再考虑到新疆的特殊地理位置，宝钢、八钢两家优势企业合作是最佳选择。
在整合中提升竞争力
从国内外钢铁业竞争格局来说，宝钢与八钢的此次整合是大势所趋。但是也应该看到，八钢现有的产钢能力有限，产品以建筑钢材为主，其自身的产品结构、技术水平，与八钢自身发展前景和潜在的市场需求还有较大的差距。
战略共识是突破点
在整合中提升竞争力