在庞约翰访华的前一个月，原来的沃达丰中国代表处已经正式升格为沃达丰中国有限公司，而原来的首席代表夏浩也成为首任沃达丰中国公司总经理。
中国采购中心的设立对于沃达丰的成本控制战略具有相当重要的意义。此后，沃达丰中国采购中心将具体负责促进沃达丰在大中华地区采购硬件设备和牵头与当地制造商的合同谈判，从而进一步将网络、IT和相关服务方面的领先技术引入沃达丰集团及其客户。
“为了降低公司的整体成本，未来几年时间里，沃达丰在中国的采购金额将在现有2亿欧元的基础上达到5亿欧元到10亿欧元的规模。”沃达丰全球供应链管理总监德勒夫·舒尔茨表示。
“在中国设立采购中心，不仅仅是因为成本的原因。”庞约翰说道，“对于我们保持技术上的领先同样具有相当重要的意义。”在访问中兴、华为总部的时候，中国企业的技术能力让其印象深刻。“它们在技术上已经处于领先的地位，在沃达丰的总体采购当中，中国供应商在部分产品上已经占据了相当大的份额。”
庞约翰所指的部分产品其中就包括手机。在沃达丰的体系下，终端的采购一直由沃达丰全球市场部负责，新设立的中国采购中心并不负责终端的采购。但是，中国企业在其中已经扮演了相当重要的角色。舒尔茨透露，目前沃达丰每年180亿欧元的采购当中，37%来自于终端的采购，而这其中中国厂商的采购已经占到44%。就在2007年2月，沃达丰刚刚宣布向中兴通讯采购手机。
夏浩说：“沃达丰中国已经在为沃达丰集团遍布全球的各个市场提供采购方面的支持，中国采购中心的成立将使这些支持更加正规化和更具规模。这也再次证明了我们对中国的重视，并促使沃达丰进一步关注从中国这个在全球最具有国际竞争力的市场之一进行采购。”
不会卖中国移动的股票
沃达丰的中国之路从投资中国的运营商开始。2000年和2002年，沃达丰曾经两次购买中国移动（0941.HK）股份，目前总计持有6.5亿股，占中国移动股份总数的3.27%，同时拥有一个董事会席位。除了投资中国移动上市公司之外，沃达丰还在中国移动的子公司卓望投资了3500万美元，拥有其9.99%的股份，拥有两个董事席位。
一直有分析认为，在沃达丰全球业绩欠佳的大背景下，为了平衡投资结构的考虑，沃达丰有可能会逐渐减持中国移动的股份。就在不久前，有香港媒体报道称，沃达丰将会将其手中所持的中国移动股份出让给华资财团，只不过由于双方在价格上未能达成一致而使得交易暂时搁浅。