4月7日，一则苏宁将斥资30亿元收购大中的消息，不仅让平息了半年多时间的“四角关系”再次变得错综复杂，而且令苏宁与国美的规模之争升级。
双方均没有完全否认合并的可能。苏宁电器董事长张近东告诉本报记者，“八字还没一撇”，大中方面则称：“传言止于实，这则传言是业界对大中基于‘领先北京、做强华北’的既定战略基础上对重庆、南宁和太原的店面进行调整的误解，但大中并不排除在合适的时机‘择优而合’，但目前并没有与任何公司就合并达成共识。”
同时，国美也加入到这次对大中“遗产”的争夺中来。
大中“自救”？
大中电器广宣部总监罗连告诉记者：“进入2007年大中确立了‘领先北京、做强华北’的总战略，这次对‘天高皇帝远’的部分分店进行调整，是对总体战略的贯彻，而国美、苏宁都对这些店面表示了浓厚的兴趣。”
记者了解到，这次大中意图出售的店面总共有10家(太原2家、重庆5家和南宁3家)，罗连表示：“大中的这10家店无论是选址、装修还是经营质量都还不错，加上早期与业主签署的租赁合同的优惠价格，以及厂家的部分存货，这要比苏宁、国美新开店的成本要低。”
在出售这部分业务后，大中的业务范围就将全部集中到北京(65家)、天津(8家)、河北(12家)，虽然资产规模比2006年底的97家门店、87亿元的销售规模要有所下降，但是其净利润将为之有较大提高。
当然还有与永乐存在“遗产分割”问题的青岛3家店，消息人士告诉记者，在4月20日永乐和大中的仲裁官司有了初步结果后，这三家门店可能也会出售。
据介绍，与几家主要竞争对手不同，大中并不是募集了大量资金的上市公司，在2005年主要对手纷纷打造全国性连锁的时候，大中也不得不加入到全国扩张的行列，在当时认为条件成熟的南宁、重庆、太原等地建立了分店，但是这些分店的经营质量一直不好(亏损近2000万)，为了保证其北京盈利超过2亿元的65家门店的经营质量，大中选择了战略后退。
值得注意的是，进入2007年大中停止了开店的步伐，即使在自己占明显优势的北京市场，这与主要竞争对手苏宁新增200家门店的计划形成鲜明对比，甚至有消息称大中进行了一定规模的裁员，这些显然是为下一步的合并创造了条件。有消息称，苏宁有希望在今年10月完成对大中的收购。