2005年8月26日，微软公司与浪潮投资合作签约。微软将对浪潮进行战略投资，总投入金额达2亿人民币，双方携手为中国用户开发出具有更高价值的应用与管理软件。根据协议内容，微软将向浪潮的投资主要用于合作发展浪潮ERP、电子政务、软件外包等相关业务。
这是微软与浪潮自2004年11月结成全球战略合作伙伴关系后，双方在核心业务领域的更进一步合作。凭借浪潮在ERP、电子政务等领域的国内领先地位与高端客户群体，依托微软先进的.NET平台与在企业级市场的优势，二者的联姻具有天然的长远利益基础。
从2005年开始浪潮的系列ERP新品几乎全部基于微软.Net平台开发。而随着此次GSP平台3.5版本的发布，至此浪潮通过基于微软.NET的GSP实现了对其ERP产品线的全面整合。可以预见的是，在GSP平台领域的合作不仅惠及二者，更对整个企业管理软件软件生态链带来深远影响。
此前，在管理软件产业链中，产业分工不清晰，产业链条非常短，管理软件厂商的合作伙伴扮演的是“产品销售员”和“一般服务者”的角色。浪潮此前一直乐于采用的“与企业共同成长”，深度参与高端行业用户的业务模式，不自觉的已经在实践一种全新的产业生态链。加上此次微软深入参与的GSP平台航母，在第三次技术革命催生的新型产业生态链模式中占尽先机。
在新的生态链中，合作伙伴将扮演“产品柔性制造者”角色，他们可以利用自身在行业里的优势，在服务导向架构的ERP平台基础上开发行业版本的管理软件。同时，服务导向架构的ERP平台也为最终用户进行定制和开发提供了可能。
GSP吸收了微软MBF的全部精髓，并结合一贯精耕细作行业高端客户积累的顶级管理模版，使得浪潮在新产业生态链中具有无与伦比的组合进攻能力。同样，浪潮GSP的高调亮相也不失为微软企业软件战略深入中国市场一个更聪明的进攻。