微软公司打算投资的领域有3个：转变教育、培养本地创新人才和增加就业机会和企业发展的机会。本地人才真的非常重要。 向外发展是不可能不与当地非政府组织、政府机构以及客户合作的。到2015年时，我们的用户将再增加10亿。
亚伦：微软公司在这些计划中投资了多少？
阿亚拉：利润是我们最后才关心的东西。所有人都有一个收益10亿美元的计划，但是当你认真推敲其细节时，才发现它没有什么可行性。 我是不是该计算一下所有的研发项目？
许多美国公司都想当然地认为1美元的投资就能获得1美元的回报。那正是它们陷入困顿的原因所在，它们的眼光太短浅了。 有一种危险的态度是：“如果我三个季度都看不到回报，我是不会投资的。”我们建议大家不要用那种思维去思考问题。 我坚信企业未来的发展将源自于它在研发方面的投资。现在已经快得到某些以前投资的回报了。
对于微软来说，这是在养精蓄锐。 公司未来50年的发展将建立在新增的10亿用户上。这是我们投资的重点。
亚伦：印度是上网用户数量增长最快的地区之一。但是那里仍然存在着合格IT人才短缺的现象。 对此，微软有什么举措？
阿亚拉：我们将宣布与印度政府合作建立一个求职门户网站的消息。印度每年可以提供40万左右的专业合格毕业生。 我们认为其中只有10万人是有资格任职的。
这个门户网站可以帮助毕业生们决定他们在技能方面的差距。在线考核的下一个步骤就是推荐他们去补习哪一类课程。 正式的合作消息将在11月份公布，届时微软首席执行官鲍尔默将抵临印度。
亚伦：麻省理工学院前教授尼古拉斯?内格罗蓬特以前也搞过一个著名的人人电脑计划。微软曾经批评过那个计划。 是否是因为他们计划中的100美元笔记本电脑运行的是Linux系统，以及那项计划得到了Google的支持的缘故？ 或者你认为是其他的什么原因？
阿亚拉：给每个人或者每个孩子提供一台笔记本电脑这种想法本身就是不可行的。谁来为这项计划买单？ 许多人说微软不喜欢人人电脑计划，但是解决这些问题的方法是很复杂的。 人们越来越以技术为中心而不理会结果。我们认为教育、本地创新和提供就业机会是相辅相成的。