摘 要：
本文着重探讨中国中小制造企业为满足沃尔玛、麦德龙、艾伯森等零售巨头，以及美国国土管理局，美国食品管理局，美国国防部等国家机构的进货要求所需花费在RFID技术上的最小投资代价。
前言
随着沃尔玛、艾伯森和百思买等零售巨头发布命令，要求其顶级供应商在2005年底启用电子标签技术，国内的中小企业已开始面临如何满足这些巨头的供货要求。
就当前的供货要求来说还是比较简单的，譬如沃尔玛，其供货要求仅仅是需要供应商贴上EPC标签而言。但是，可以预见的将来，随着RFID技术和应用的不断成熟，其供货要求的苛刻程度会越来越高，譬如说，提供可供访问的EPCIS接口，提供在线产品信息访问能力，支持与ONS对接等诸多技术要求。
因此，如何有策略的、分阶段的、按部就班的在RFID技术上进行投资，在满足沃尔玛等巨头的供货要求的同时，逐步优化企业内部的业务流程，提高企业运作效率，实现更好的投资回报，是当前全球经济生态圈环境下的中国中小制造企业所需要充分考虑的。
RFID解决方案
其实，这些零售巨头的供货要求相当简单，你给我贴上EPC标签即可。为了达到这一目的，中小企业可以有多种方式来实施RFID技术。这里有三类方案供大家参考。
方案一，由行业部门提供统一的EPCIS维护、产品信息维护、ONS对接、EPC标签打印、EPC信息采集和访问等托管服务，而中小企业投资最小的软硬件配置，实现EPC标签的粘贴、EPC信息采集和访问。通过实施这一方案，可以满足近期和远期的供货要求，同时，对中小企业来说，RFID投资成本是最低的，基本上是一步到位的。不足之处在于，对中小企业的业务流程不会有更多的改进，也就是说，中小企业无法从RFID技术中获取更多的业务价值。本方案的实施无法由中小企业自身控制，需要行业部门牵头来组建这样的托管服务中心。
方案二，由行业部门提供统一的EPCIS维护、ONS对接，EPC信息采集等托管服务，而中小企业投资一定规模的软硬件配置，实现产品信息维护、EPC标签的打印、粘贴以及EPC信息的采集和访问。通过实施这一方案，同样可以满足近期和远期的供货要求，但和方案一一样，需要行业托管服务中心存在。对中小企业来说，可以利用RFID技术获得企业想要的业务价值，其投资成本会随着RFID技术在企业的展开会逐步增加。