该报告主要由以下三部分组成：1)半导体产业的重要性；2)日本半导体产业失去竞争力的现状分析；3)日本半导体产业的应有形态及其实现方案。其中1)和2)的总结较好，很多部分令人赞同，但重要的3)却无太大的说服力。对“应有形态”仅泛泛而谈，“方案”也不过是在“继续推进目前开展之中的国家项目”及“强化系统设计能力”等内容。
鉴于这种情况，笔者认为今后讨论“重振日本半导体产业”时，以下三个方面非常重要。
第一，应该分析为何从2000年起陆续实施的半导体国家项目及协会活动未能都对强化日本半导体产业竞争力起到促进作用的原因，根据分析的结果，国家项目及协会活动也许需要进行根本性改变。即使单看研究开发，必须认真反省为什么希望去比利时IMEC的日本半导体技术人员不断增多这一事实。
第二，从面向10～20年后的中长期角度出发，为日本半导体产业指明应该在哪个领域生存与发展的方向。其前提不是“追赶世界”，而是“引领全球”。如果目前还“无法看那么远”的话，那就应该建立一套能够确立中长期方向性的体制。
第三，从大学挖掘人才。日本各大学的研究内容从单个来看很优秀，但彼此分散，无法发挥功效的情况较多。因此，对单个研究进行有机结合和归纳的领导者必不可缺。因为站在日本半导体产业前沿的大学人士目前还仅限于一小部分，所以为了今后加速进行有效的产学合作，需要日本的大学涌现出更多的半导体产业的领军人物。