通过多次的外出观摩学习,一三六团认识到:要想全面提升农业生产管理水平一方面要重视科技投入,另一方面取决于管理水平的高低。
在科技投入方面,团场投资2000万元用于农业基础设施的改善及棉花品种的更新。新增滴灌地3万亩,整合小条田13000亩,新增精量点播机30台,80%的条田都采用了超宽膜精量播种方式。去冬今春,团场开展了大规模的科技培训活动,把2007年确定为“干部职工综合素质提高年”。
在管理水平上,一三六团着重抓好时间的到位率和质量的到位率。提出要用工厂化的管理理念抓好农业生产。团场规定:棉花化调、施肥、定苗、打顶等阶段工作都必须按统一时间、统一质量指标去完成,团场生产科根据技术措施到位情况核定各连队领导业务的工资比例。
团场还重点强化了滴灌地的管理,每个连队的滴灌首部都配备了一至两名滴灌管理员,每个管理员都配有水压测试仪。灌溉期间,由滴灌管理员参照滴灌运行图,根据实际测压数,确定开启球阀数,以解决过去普遍存在的无压运行问题,以更好地发挥滴灌的优势,坚决不允许农工私自开启滴水球阀。
在4月24日团场召开的化调植保现场会上,一三六团团长王红军代表团党委提出: 5月8日全团棉花苗期田管检查之前,每个连队都必须带领承包户开展“高产宣誓”活动,下定决心要使一三六团的农业生产得到跨越式发展。
来源:天山网
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