加强和公检企业的沟通，提高企业对公证检验的认识。泰安纤检所坚持所长每季度走访公检企业一次，与公检企业领导交流，积极征求原料、技术和仓库等部门对公检工作的意见和建议。有企业曾提出为方便仓库管理，能否不在棉垛周围取样的建议，纤检所立即和企业商量解决办法，确定了跟车与垛顶扦样相结合的方式，既能保证扦样数量，又方便了仓库管理。每年所里召开两次公检企业技术交流和座谈会，邀请公检企业领导、原料、技术和仓库的负责人参加，通报公检工作情况和上级有关政策要求，座谈棉花形势，进行棉花技术交流和质量分析。
扎实做好经营棉公检，不仅提高了公检的作用和效果，更培养了良好的工作作风，养成了遵守制度和工作程序的良好习惯，锻炼了队伍的工作能力。
强化责任意识和大局意识，发挥团队优势，一丝不苟地完成期货棉和交易棉公证检验任务。
一是高度重视，全员动员，精心组织，认真实施。泰安纤检所每次接到任务后，所长都要召开全所人员会议，进行工作安排和动员，强化干部职工的责任意识和团队荣誉感，充分发挥队伍的战斗力。
二是牢固树立责任意识，认真执行公检程序，正确执行标准，把好每道检验关口。取样的代表性将影响整批棉花的质量检验结果，在进行期货棉、交易棉公检时，均要求仓库配合纤检所对整批棉花进行随机取样。
三是严格按标准扦样，注意对扦样棉包全面查看，及时发现问题。纤检所要求扦样人员在扦样时必须做到按标准规定扦取样品，确保回潮样扦样深度，同时要仔细查看棉包扦样面和侧面的棉花是否一致。
四是等级和异纤检验做到多人把关。分级室检验工作有6名以上同志参加，先将每支样品摆放在工作台上，进行异性纤维检验，由2名以上棉检师同时进行等级检验，对每支样品认真进行品级和长度检验。加强人员的责任心，认真执行程序标准，实现公检程序的高度标准化和规范化，保证了检验各环节的科学、公正。
正确处理与仓库和产权单位的关系，保证公检工作有效进行。
来源：中国质量报