完善制度,正确执行公检程序,提高企业认识,保证经营棉公检有效运行。
加强学习,健全制度,抓好落实。对于中纤局下发的《经营性棉花公证检验工作程序和检验规程》等一系列文件和工作要求,泰安纤检所都通过多种形式传达到每一名干部职工,要求每一名员工做到牢记于心,认真领会,并认真抓好落实。根据中纤局和省纤检局的工作要求,所里制定了《泰安纤检所公证检验工作程序》、《棉花公证检验工作质量职责考核细则》、《公检工作注意事项》等文件制度,并将国家有关公证检验的规章制度、程序要求和本所文件制度汇编成册,做到人手一册,方便学习。在抓好中纤局、省纤检局工作要求和本所制度落实的同时,及时向中纤局反馈有关检验程序、工作要求的理解和认识,结合实际情况对各项制度进行及时修订和完善,保证了规章制度和各项工作要求的有效落实。所长担任棉花公检工作领导小组组长,5名棉检师组成棉花公检质量组,业务室作为管理考核部门对公检实施部门的工作质量进行检查考核,对于检验中有争议的疑难棉样由质量组进行技术把关。每月、每季度由所长组织业务室对全所公检工作进行一次全面检查和分析,每季度业务室写出经营棉公检检查情况书面总结,工作质量组每月抽验棉花不少于5批次,及时调整和改进工作中存在的问题。
为棉花供需双方提供及时有效的服务,受到企业欢迎。泰安纤检所围绕争创“四个一流”,即干一流工作,创一流业绩,建一流环境,树一流形象的工作目标,提出“三个凡是”的服务理念,即凡是企业需要的就要努力去做,凡是能做的就要努力做好,凡是企业提出来而按职能办不到的,也要发挥部门优势,联系协调解决。2006年,纤检所帮助两家公检企业做工作获得了棉纱“山东名牌产品”称号。由于经营棉公检量较大,根据企业需要,为在第一时间内将每批棉花的公检数据反馈给企业,纤检所明确要求承检室当天工作必须当天完成,公检证书送达企业由原来的3至5天改为2天内。
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