很多的时候采购商会咨询几家供应商,以确定所需要的品种价格应为多少(有很多的时候采购商并不了解核价方式,所以必须多家询价以做判断),在这个过程当中,价格的差异就会有所体现,供应商不可能集中在同一个地区,可能在江苏、山东、浙江、河北、河南等不同的地方;
以江苏和山东为例:
山东众所知道为产棉大省,同样的纺纱工厂也绝大多部分的在这个地区,那么相对的原材料的成本以及运输的给用就会减低,因为原料的密集性,纺纱企业所用设备的进口化,使棉纱质地越来越好,这是优势之一;
山东地区的劳动力资源相对丰富,人员工资相对较低,同时水、电资源价格低廉,税收方面也有着比较大的优势,此为优势之二;
纺织工厂一般规模较大,一般以成熟产品为主,追求销量,品种相对单一,此为劣势。
再说江苏,产棉区与纺纱企业并没有多少,所用纺纱原料需要从各地采购相对的采购成本及运输费用就会提高,为了达到与山东棉纱品质的同等标准,成本势必会有所提高,此为劣势之一;
江苏作为经济相对发达地区,劳动力的紧缺,员工的招收相对困难,致使工资提高,水电资源的紧缺导致价格普遍提高,同时税收控制严格,此为劣势之二;
纺织工厂一般规模较小或中等规模,以品种多,差异化大,数量少,难度高,交货快为特点为优势。而差异大,数量少,难度高,势必造成损耗加大,成本提高此又为劣势。
综合以上所述,可以看出地区的差异,原料价格的不同,以及各种各样影响的因数,导致价格的差异加大也是情有可原的。有时候报价只是表面的东西,内在的其实才是最重要的。
所以很多的时候希望采购商与供应商能够更多的交流,表达清楚你们的想法,只有这样才能更好的融合,而不只是价格一问就结束了。虽然都是为了各自公司的利益,但是不会妨碍你们自身的交往,说不定相互就学习了很多的东西。
如果采购商能够确定是常规品种一般会有现货,个人建议:请到各地的棉布城或常做的地区去寻找,当然原料的好差与品质及后整理的工艺差别,会使价格的差异较大。
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