尽管国内化纤工业目前尚未像化工行业一样明确提出要在“十一五”将科技贡献率提高到60%的具体指标，但从日前国家发改委发布的《化纤工业“十一五”发展指导意见》和当前国际竞争环境以及国内企业的发展实际看，加大科技研发投入力度，重点发展高技术纤维及差别化纤维，将是“十一五”中国化纤工业的主攻方向。
十年上规模 不如一年做品种
目前，国内化纤界越发认同一个观点：十年上规模，不如一年做品种。这足以说明中国化纤企业经过在规模化道路上长时间狂奔之后，终于翻然醒悟——企业最应该重视的不是规模，而是科技。
前不久到吉林化纤集团采访时感受到，科技为企业的发展带来了强劲的动力，使吉林化纤这样一个负担沉重的老国企在短时间内实现了跨越式发展。通过内部技术改造以及与世界发达国家的技术合作，特别是15万吨差别化纤腈纶项目顺利投产，吉林化纤年销售收入由2002年的19.06亿元提高到2006年的40.09亿元，仅4年时间就实现了翻番。同时，即将投产的5000吨粘胶纤维项目的合作成功，将世界最先进的粘胶生产技术引入到吉林化纤，为加快实现“再造一个吉林化纤”的目标创造了条件。
较早关注高性能纤维研发领域的国内化纤企业不多，烟台氨纶是其中之一，特别是在高技术纤维的研发与产业化生产方面，它走在了国内企业的前面，也因此获得了那些只追求规模效益的企业所得不到的成就。烟台氨纶是20世纪80年代我国引进技术兴建的，当时年产量为500吨。之后，该企业执著于碳纤维、芳砜纶纤维等高技术纤维的研发与攻关，最终获得了突破性成果，使芳砜纶纤维在中国实现了产业化。这一突破，不仅填补了国内技术空白，而且为企业创造了不菲的经济效益，使企业的发展后劲大大增强。
在中国的聚酯涤纶行业，桐昆、恒逸、恒力等都是很有影响力的企业。但不同的是，恒力集团发展化纤只是近几年的事情。就是这个后来者，运用科技的力量，实现了发展态势上的后来居上和市场竞争中的后发制人。2002年，恒力集团正式启动以生产差别化产品为目标的化纤一期工程，总投资32亿元。当时，董事长陈建华十分清楚：要在强手如林的涤纶行业异军突起，必须发挥后发优势，唯一的出路就是避开常规产品的竞争，抢占差别化纤产品市场。记者在采访中了解到，业界对恒力领先的技术水平备加赞赏，这也正是恒力能够在如此激烈的市场竞争中后来居上的根本原因。