每年淘汰劣质产能百万吨　化纤产业的并购重组

    经济学中有一个木桶原理：即木桶的容量不取决于其中最长的一块板，而取决于最短的一块。因此，在全行业克服重重困难，努力做大做强的时候，谁又曾想，中国化纤工业的整体命运其实在很大程度上取决于行业劣质产能的存量，因为它们是行业中的“短板”。

    每年淘汰劣质产能百万吨

    中国化纤产业经过“九五”、“十五”时期的调整，确实解决了规模问题。根据国家统计局统计，2005年中国化纤企业698家，但产能在20万吨以上的仅有22家，占总数的3%，但合计产能908万吨，占总产能的47.2%，平均产能41.3万吨/年。这是中国化纤产业的优质资产。然而，由于中国目前的消费层次多元化，大、中、小企业在市场中都还能找到生存的空间，基本形成了“大路朝天，各走一边”的竞争格局，但是其中不乏属于应该淘汰、重复建设严重、工艺落后、产品低档的劣质产能。这部分的存在在很大程度上影响着中国化纤工业总体水平的提升。

    劣质产能的存量问题已引起国家有关部门及行业协会的高度重视，经过努力，近年来随着原料成本上涨和市场竞争加剧，中国化纤行业结构调整步伐明显加快，劣质产能每年淘汰上百万吨，产业结构出现“三个集中”的明显趋势。

    据中国化纤工业协会统计，我国聚酯行业在2004年和2005年以每年100万吨的速度淘汰劣质产能，其中，纤维级聚酯淘汰最多，在淘汰的聚酯生产能力中占90％。2005年，化纤行业的粘胶短纤和锦纶行业淘汰了劣质产能16．6万吨，主要是一些规模小、技术落后的能力。

    淘汰劣质产能的同时，最重要的应该是加快行业结构的调整，快速提高优质产能存量。正如人体一样，只有形成了正常的新陈代谢，行业的发展才能平稳、健康。目前，化纤行业在不断淘汰劣质产能的同时，使产业结构继续优化，向大企业集团集中的趋势更加明显。

    推动化纤产业的并购重组

    郑植艺告诉记者，化纤行业在加快劣质产能淘汰的重要性显而易见，但最重要的是，淘汰之后怎么做的问题，并购重组无疑被史无前例地摆到了最重要的位置。

    对于传统的化纤、纺织行业来说，资本市场离我们仿佛比较遥远。然而在世界经济形势和企业运作模式发生了翻天覆地的变化的今天，发展资本市场，推动并购重组已成为化纤行业“十一五”发展的重点。

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