大庆石化公司全面落实科学发展观，优化生产运行，把握市场动向，加快结构调整，实现效益最佳。2006年，该公司完成商品总量802.2万吨，同比增加4.62%；实现主营业务收入322亿元，同比增长51.17亿元，首次突破300亿元。
2006年，大庆石化公司紧紧围绕“建设中国石油最具竞争力的石化企业”发展目标，以落实《安全要则》要求为主线，全面提升以安全为主线的各项管理工作；以用能用水排污总量分别降低15%为主线，全面提高装置技术经济指标；以大乙烯前期工作为主线，全面优化大庆石化的发展，努力实现“十一五”良好开局。为此，这个公司扎实推进QHSE管理体系，加大反“三违”力度，关停5套安全不达标装置；推行生产受控管理，提高经营运行质量，注重从“生产优先”向“效能优先”转变，在原油加工量及汽油、合成氨、尿素、腈纶丝等8种产品产量创历史最好水平的同时，能耗、用水和污水排放同比分别降低5.81%、10.4%和15.48%，取得了9300多万元的经济效益和显著的环境效益。
在产品销售方略上，这个公司以市场为导向，坚持“低库存下产销平衡”的营销策略，按照最佳效益路线灵活优化生产，确保整体效益最佳。在7月中旬丁辛醇产品价格大幅攀升至历史最高价时期，这个公司发挥生产装置丁醇和辛醇产品互相切换灵活的优势，紧跟市场生产价高产品，每吨产品多创效益1000多元。在93号普通汽油区外市场需求增加、93号乙醇汽油效益上升时，他们加强与市场对接部门沟通，畅通进入目标市场渠道，全年两种产品同比增加销量55.1万吨，增收6600多万元。另外，他们继续加大副产品竞价销售力度，全年竞价销售副产品2.67万吨，实现收入1.15亿元。
与此同时，这个公司积极开发新产品，及时推向市场，快速形成规模。2006年，他们在完成两项新产品研究配方，成功推向市场高透明膜料、聚丙烯流延膜专用料等塑料新产品的同时，不断提高前期开发的新产品的产销量，全年实现销售6.1万吨，创效1.95亿元。