如果说雅戈尔从宁波起家的房地产业务，当初依靠的是在当地拥有丰富的人脉关系和广阔的政府资源，因此早期的拿地成本较低，促使它能够比较顺利地介入房地产业务，但真正推动其发展的动力是专业化。
“雅戈尔虽然是做服装出身的，但它的不同业务都是由不同的团队在运作。以负责房地产业务的雅戈尔置业为例，完全是由具有房地产行业背景的专业团队在独立操作。”施红梅说。
发债更便宜
雅戈尔在房地产方面的投资资金主要来源于三个方面：一是自有资金；二是楼盘滚动开发的销售收入；三是银行贷款。
此次发行可转债，是雅戈尔第一次公开在资本市场上为房地产业务募集资金。“现在发可转债，我们考虑的就是要给房地产业务提供一个融资的机会。”金松说。
2003年4月，雅戈尔曾针对纺织业发行过11.9亿元的可转债，获得的申购资金高达1592.7亿元，超额认购199倍。当时南方证券研究所分析师李栓劳评价说：“雅戈尔转债的条款非常有创新性，对投资者也表现出较大的让利。”
按照相关的政策规定，负债率超过70%的企业是不允许发债的。国内的房地产企业，负债率普遍较高，因此发债存在一定的难度。截止2007年3月31日，作为服装企业的雅戈尔，资产负债率为55.77%。公司总经理蒋群称，与一般的纯粹房企相比，雅戈尔更容易满足发债的条件。