很多中国制造企业不明白，如果一个品牌的价值单纯通过外观、材质、工艺本身来体现，那么它可能需要花更多力气去吆喝，因为它卖的只是使用价值。但如果再拥有值得人们去追溯的历史和品味的文化，它大可以“隐”起来，接受人们对其品牌附加值的顶礼膜拜。
路易·威登在2007春夏时装发布会上发布了一款蛇皮袋，设计简单。有网民认为这就是最普通不过的、大妈们上街买菜提的“筒子袋”，没有时尚、品位可言。但更多的人还是关注“LV”这个LOGO和它背后的历史积淀、文化积累，迷恋着那些返璞归真的袋子。多少小商贩感激LV，如此容易仿冒和生产的廉价物品，很快大街小巷就会风靡。
全世界都在追捧路易·威登，假货比正品多，但这个顶级奢侈品牌依然养尊处优，报着极其谨慎的开店态度。在北京，LV只有两家专卖店。有人说了，这才叫“牛”，不要说是王府井和国贸，就算开在一个胡同旮旯儿，喜欢的人自然会寻去。时尚界的顶级品牌多数如此，大隐隐于市。
或许有不少品牌是一夜成名，成名却只是它们的一个起点。历经百余年、甚至几百年，无论人们的追求和审美观念如何改变，这些真正的大牌不但声誉卓然，而且一直引领着潮流，保持着无与伦比的魅力。
品牌附加值真是一个好东西，即使是豆腐乳这样方寸大小的食物也能体现。有人说，豆腐乳我只吃王致和，因为这个品牌已经300多年了，它们的制作工艺是何等精细、味道是何等美妙。但如果把王致和的豆腐乳装到另一个品牌的瓶子里，也许有人会说：“这玩意儿不行，比王致和的差远了。”这其实和中国盛产的贴牌产品一样，多少国外名牌到中国贴牌，大家一样趋之若鹜。但如果同样的东西，撕掉那个商标，也许它就什么也不是了。
很多中国制造企业不明白，如果一个品牌的价值单纯通过外观、材质、工艺本身来体现，那么它可能需要花更多力气去吆喝，因为它卖的只是使用价值。但如果再拥有值得人们去追溯的历史和品味的文化，它大可以“隐”起来，接受人们对其品牌附加值的顶礼膜拜。