被誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一的曾仕强先生凭借对中西方企业与文化的广泛涉猎，为中国服装企业提出忠告和并予以勉励。他认为是中国服装企业应合理定位，规模要合理，做大做小应尊重自己的选择，避免过度生产与过度消费对环境造成的沉重负担。21世纪，中国文化将成为主流，中国企业应认真走好自己的路，有一天让中国企业与文化也去影响西方世界。
企业家视野决定经营成败
北京正略钧策企业管理咨询有限公司董事长赵民先生认为，随着产业的不断发展，服装企业原来一招鲜吃遍天的现象将不再。品牌创新是企业生命力的关键，其中模式创新是龙头，管理创新是龙身、技术创新是龙尾。如果只是设计创新，企业很难保持长久领先，而包含制造、流通和设计等在内的模式创新才是关键。而企业家的视野才是决定企业成败的决定性因素，它决定了企业的经营理念、机制、战略，决定了人才、管理、设计……最终决定业绩，企业通常所遇到的销售瓶颈、人才瓶颈、管理瓶颈归根究底是企业家视野和理念的问题。
中国服装品牌要表达中国人的喜怒哀乐
Interbrand中国公司的首席执行官陈富国先生对中国服装企业和文化的真知灼见得到了许多与会服装企业家的认同。他认为服装作为人类表达自我，传递社会信息的工具，与消费者生活方式密切相关。国外品牌在内涵定义方面非常精准，这种定义仿佛就是在塑造一个真实有性格有气质的人，而与这种品牌气质相近的消费者就成为品牌追随者。就此而言，大部分中国服装企业做得太泛，涉及面太宽，无法与中国消费者进行深入交流，品牌做得不够有深度，而想要成为优秀的服装品牌，企业就必须非常聚焦。中国服装企业似乎已意识到这一点，但还没有真正下决心一定要在品牌中把想要表达的东西表达出来，在品牌的表达层面与稳定掌控上也没有下足功夫。在这一层面，创新当然很重要，但更多的应是一种一丝不苟的精神。吸取品牌灵魂，这是正确的。但同时要考虑到如何将品牌与中国消费者的喜怒哀乐相对接，表达他们的情感与自我，引发消费者共鸣，这对中国服装品牌来说也非常重要。
我们期待着中国服装企业的品牌主导者能够发现和创造更加与今天中国人生活密切相关的品牌元素，推动中国的服装文化与中国人的生活方式不断进步.