近日，住商肥料（青岛）有限公司（以下简称住商肥料）生产的2000多吨复合肥，顺利通过以严格著称的澳大利亚检验检疫局的检查，陆续运往澳大利亚。这一“事件”填补了国内复合肥“批量出口”澳大利亚市场的空白。
据悉，成立于2004年6月的住商肥料，由海湾集团控股子公司青岛碱业股份有限公司与世界500强企业排名第12位的住友商事株式会社“联手”在青岛平度市合资兴建，于2005年7月正式投产。在国内复合肥市场纷纷“内耗”，正为找不到出路而苦恼的时候，投产不到两年的住商肥料便 “高调亮相”国际市场，令同行刮目相看。
“中国的化肥行业是一个非常特殊的行业，在计划经济的余音中，它无疑开放的较晚，当一些行业已经开始与市场发生短兵相接的碰撞时，它还在计划经济的襁褓中孕育，而当市场的大潮风起云涌的时候，它还在摸索中蹒跚前行，它是在市场经济中怀胎最久、出生最晚的一个胎儿。”一业内人士如是说。
“自1998年最初开放的5年中，复合肥行业一直在研究和探索市场经济之路。在最初行业的痛苦思变过程中，行业引发了‘第一次竞争’，企业的决策者纷纷将注意力集中在促销、铺市场，力求扩大在市场中的占有率上。” 熟知市场的住商肥料副总经理韩治轮说。
“复合肥行业的‘第二次竞争’将是一种从量到质、从服务到品牌直至战略联盟的全面竞争，它是一个螺旋式上升的竞争过程，也是一个整理市场的过程。”韩治轮认为，任何竞争都是良性与恶性方式并存，不同的企业会采取不同的方式参与到这场从量变到质变的有效竞合中来，一些企业会选择一种边缘化的生存方式，并伴随着假冒产品、冒充品牌充斥市场。但是，更多的大企业将采取正面而积极的方式与这场竞争发生正面交锋，任何洗牌都会从价格开始，复合肥行业也不例外。在这场不可避免的行业洗牌当中，价格战将是这场竞争中最初的表现形式。一些企业会通过降低价格、返利促销、优惠条件等方式，不惜血本、义无反顾地挤入这场价格的争斗中，因为，退却就预示着主动退出和放弃市场。
据了解，国内复合肥产能快速增长的趋势，大大超过了国内市场对复合肥的需求，出现了供大于求。由于复合肥受资源限制和销售价格走低等因素的影响，复合肥行业利润正逐年下滑，权威机构提供的统计数据表明，2006年复合肥全行业亏损面高达四成。