由挟洋到自主——风物长宜放眼量
与“他主品牌”的蔚然兴起相对应的是自主品牌的不容乐观。据悉，尽管我国服装出曰量多年来位居世界第一，但其中自主品牌服装不足们％。在“他主品牌”的重任之下，自主品牌举步维艰。
“他主品牌”的普遍存在，固然在一定程度上拉近了我国服装品牌与国际品牌的距离，带动了一些企业更好地与国际接轨。但另一方面，我们不得不考虑这样一个问题：为什么这种与国内服装品牌相比只是注册地点不同的“洋品牌”能够稳居我国高档商场，并能够赢得广大消费者的青睐？一项调查表明，很多消费者对“假洋牌”的真正来源一无所知，在他们看来，只要是洋品牌就是好的，穿起来就觉得比国内服装高一等。这种现象一方面反映了国人对洋品牌的盲目追求，同时也折射出我国服装品牌在品牌运作上，尤其是品牌文化的挖掘上存在着严重的欠缺。
品牌已经成为现代市场上一张极为重要的通行证，中国服装业要打造自主品牌，关键不在于是否“拿来”，而在于不是借其名，更要重其实。企业必须从低成本价格扩张模式转向品牌竟争模式，从追求产品竞争力转向追求品牌竞争力。同时，还要彻底改变品牌“拿来主义”的意识，靠贴牌只能分得残羹剩饭。
一位坚持培育自主品牌长达十多年之久的服装企业家认为，中国服装要想走向世界，首先要熟悉国外市场的规则，了解他们的经营理念，在自身品质提高的基础上，先走进国际市场，再慢慢融人其中，先谈认知度，再谈美誉度。这是很漫长的过程。所以我们的企业要学会嫁接，把国际品牌的经营理念和管理方法等学到手，直接借用已有的现成东西，来发展自己的民族品牌，弥补我国服装业起步晚发展慢的不足。
“服装要打中华牌”，这是面临空前的战略机遇期的中国服装人梦寐以求的宏愿。然而也要看到，现代服装本属舶来品，从总体上说，中国服装的设计和品牌文化还是一种弱势文化，培育和壮大服装自主品牌要立足于这个现实。商标洋化和傍名牌的存在，从一个侧面反映了中国服装站在巨人肩膀上的渴望。由中国制造到中国创造，由“他主”到自主，是中国服装业当前面临的时代课题。如伺真正成为领导型的自主品牌，无疑值得众多服装企业深思。从微观层面上看，企业要学会放开眼光，兼容并蓄，在“拿来”以后真正形成自己的东西。从宏观层面上看，有关组织应该考虑为培育自主品牌创造出更加宽松的环境，成为公正和忠实的裁判员。