“本班废液氨氮含量合格，大气污染物含量合格。”“经班前巡检，上班环保工作措施落实，数据合格，记录规范，可以交班。”这是中原大化尿素厂交接班会议上，交班与接班班长的两句对白。交班交环保，已成为中原大化公司各生产单位交接班管理的一项重要内容。
他们建立了环保管理台账，坚持交班交环保。环保台账记录内容包括排放污染物的分析数据、污染物泄漏点、不正常排污的原因及处理结果、环保设施运行情况等。台账如实、及时、认真填写，交接班时作为一项重要内容进行检查，班组之间互相监督，并与经济责任制挂钩。这样，环保工作由环保部门专门管理，变为生产班组的自觉行动。
与此同时，他们还强化了生产在线分析监督，要求生产班组加强对生产数据的分析和控制, 优化工艺指标，随时掌握环保数据动态, 及时遏制超标的倾向；他们还制定了环保事故应急预案，组织操作人员搞好演练，确保生产异常时能主动实施有效措施，较好地控制了排放物中有害物的含量。