马钢煤焦化公司敲定今年职工培训大盘：两线并举推进标准化工作。
该公司是华东地区重要煤化工生产基地，今年处于淘汰落后工艺，加快技术进步的“十一五”跨越式发展关键时期，岗位人员调整和变化比较大。
该公司首先确定了培训工作重点，即，注重实效，两线并举，深入推进标准化工作。一条线是在培训需求调查、培训计划制定、活动审批与报名、班次分配、教师与教室设置、学员管理、培训效果评价等方面实施标准化管理；另一条线是与有关职能部门密切合作，利用培训资源，采取多种培训形式和手段，普及、提高员工标准化知识与能力。
该公司还确定了主要培训项目，分为管理技术岗培训、操作维护岗培训、送外培训和其他培训四大块，其中管理技术岗培训14项。根据马钢人力资源部统一安排实施的培训有计算机技术培训、设备检修与诊断技术培训、兼职教师培训等；操作维护岗培训18项，包括运焦初（中）级工、煤焦车司机中（高）级工、焦炉测调高级工、锅炉运行值班员初级工，以及新区备煤工初级工等技能鉴定培训班等。
该公司大力搞好“三库”建设，即全力打造和持续完善兼职教师信息库、特有工种试题库和内部培训教材库，并且加强对培训质量的管理力度，积极探索对各类培训班和受培人员跟踪评价的形式、方法和手段。
评价小组对学员听课和考试情况、聘任教师教学态度和教学能力情况以及总体培训效果等方面进行科学评价。对学员工作效率、业务能力和操作技能是否提高等方面进行跟踪评价。