来源：《中国化工报》 | 作者：蒋万全 | 日期：2007-3-27
今年3月中旬，对中国石油塔里木油田塔西南勘探开发公司生产一线的员工来说，刚刚配备到岗位的防化服、避火服，立即成了他们的“新宠”。员工们感慨地说：现在咱们的安全护防可真是武装到“牙”了！
这批高科技产品是塔西南公司今年以来首批到位的安全防护器材，投资近百万元，为员工筑起了更加牢靠的安全保障。这是该公司强化HSE体系运行，夯实安全生产基础的持续深化所采取的又一项具体措施。
塔西南公司HSE管理体系建立于2002年9月。体系建立后，该公司积极强化体系有效运行，做好HSE管理规定的执行落实、内审和持续改进工作。2005年6月，在HSE体系内审时，该公司发现自己下属的炭黑厂在扩建前违反了《环境影响评价法》。在事关国计民生的环境保护这一问题上，塔西南公司不搞下不为例，而是依法按照相关规定严格管理，责令其停产。对工厂实施叫停之后，该公司不是置之度外，而是积极组织专业人员到炭黑厂现场进行指导，竭力全力帮助其为恢复生产并且到达HSE的管理要求做了大量工作。厂方也以自己最大的努力，通过整改，建立了完全符合HSE要求的工厂管理，使装置通过验收并恢复了生产。
2006年,塔西南公司积极推行关键操作确认制度，组织全面修订完善岗位操作规程40个，细化操作步骤，明确内外操的具体职责，为安全操作提供了制度保证。
面对油田生产设备老化和安全隐患增多的难题，在发展和成本压力很大的情况下，塔西南公司大力开展了隐患排查和整改工作，2003年——2005年公司共投入资金5557多万元对25项重大隐患进行了整改。2005年投资兴建的低压气回收工程，一年多来，取得安全生产、环保、能源节约三效功能，创造直接经济价值高达1.1亿元；2006年投资5853万元，整改各类隐患551个，完成了勘探、开发和炼化生产等单位12项重大隐患整改工作。
近年来，塔西南公司进一步完善了健康管理规定，加大健康监控资金投入，努力改善作业环境，及时配备或更换员工个人防护用品，为员工创造了良好的作业环境，保证了员工的身体健康。该公司提高了员工的体检率，逐年增加员工体检项目，对员工健康进行了有效监护，构筑了一张生命与健康的安全网，为公司的发展起到了保驾护航作用。